[姑蘇晚報]“云”里的創意咖

2016-01-28| 38730關注人數
姑蘇晚報| 何兵

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《姑蘇晚報》刊載版面


在2015年初,《武媚娘傳奇》因尺度問題而被要求停播整改,復播后原有畫面被重新剪裁避免胸部鏡頭出現,但這也使畫面看起來很奇怪,演員范冰冰也因此獲得網友們賦予的另一個稱號:大頭娃娃。首輪播出結束后,制作方找到位于蘇州高新區的“藍海創意云”,將影片后期鏡頭進行了修改優化,“遮胸”后的畫面看上去才協調了些。




找到藍海創意云,并非簡單看顏值就夠了,而是對視頻后期處理能力的符合制作方的要求,這需要具備極強的實力,而這樣的實力,與創始人魯永泉博士有著莫大的關聯。可誰能想到,這位如今可以叱咤國內文創平臺的風云人物,曾經為了堅持自己的理想,將唯一的住房抵押出去?又有誰能想到,如今已可傲視群雄的魯永泉,心里想著的卻是幫助那些文創工作者?

魯永泉,中國傳媒大學工學博士,中國計算機學會高級會員,高性能計算專業委員會委員。多次承擔國家科技重大專項、國家科技支撐計劃等縱向課題。先后領導創立北廣迅通、美國2COMU、北京藍海彤翔、蘇州藍海彤翔、蘇州創意云公司。


全球TOP1的計算機渲染基礎


2008年,北京藍海彤翔科技有限公司依托中國傳媒大學高性能計算中心,在北京落戶,憑借著“天河”超算中心的尖端優勢以及超前的技術手段,魯永泉很快在業內站穩了腳跟,畢竟,能有“天河”的處理速度的寥寥無幾。很快,蘇州與中國傳媒大學開始實施“校地共建”工程,于是,一批已經具有很大的投放市場價值的項目被篩選出來,彼此PK之后決定落戶蘇州的名單,最終,包括藍海彤翔在內的三個團隊成功入選。




原有的技術基礎用來服務于軍方都游刃有余,魯永泉卻將其投放在動漫影視的后期處理工作上,效果自然不言而喻。2010年,電影《阿凡達》的上映使得國內刮起了一陣強烈的特效風,而這樣的視覺沖擊,極大地拓寬了觀眾的藝術視野,魯永泉介紹說,這部影片僅后期制作就花費了一年多的時間,《阿凡達》在影視圈內激起的波浪讓魯永泉的團隊看到了極大的市場潛力,于是,超級計算在動漫影視進一步突破有了強大的動力。


“什么時候最黑?黎明時分。”


如今很多聲音都表示未來5年是文創產業的黃金發展期,但回到2010年前,文創產業并不能看到太多曙光,大批企業在那個時候披掛上陣,但很多都在半途成了炮灰,“只要努力堅持下來,就會成功,可沒有幾個人能看到很遠。”




雖然有強大的技術作為支撐,但文創產業中出現的問題,魯永泉同樣也碰到了,最簡單也是最為頭疼的,就是資金問題。北京的公司在經營的時候會提供一部分經濟輸送給蘇州藍海彤翔,但那只是杯水車薪,加之當時國際經濟大環境持續走低,蘇州公司一度入不敷出,“這個行業里的人都是頂尖人才,他們的價碼自然不低,但不能因為經營上的欠缺就委屈了我的這幫兄弟們。”


魯永泉是這樣想的,也是這樣做的,這已經不再像是一位博士散發出的書生氣,而更體現出一位創業者應有堅韌與毅力。2013年,他做出了一個驚人的決定,將他在北京唯一的一套房子抵押給了銀行,換來的幾百萬元,他馬上投入到公司的運營中。這是一種賭博嗎?魯永泉否定了這種觀點,“什么時候最黑?黎明時分。我知道這個行業必將迎來曙光,所以一切都會按照預判而進行。”他說,傳統的文化產業已經暴露出生命力的衰落,必須與科技進行融合創新,這樣才能更好地通過更強的表現力突破傳統文化的發展瓶頸,“尤其《阿凡達》已經證實了這種市場,我們就認定了這個方向”。


這里就是“天堂”


從1994年進入中國傳媒大學,魯永泉在這個行業摸爬滾打了22年,用他的話來說,他太理解這個行業,也非常了解這個行業需要什么。




在蘇州地方政府的大力支持下,藍海彤翔先后獲得國家、省部級和地方政府獎勵10余項政府科技和人才項目14余項。“達到要求、符合標準,我們就可以申報,在很公開公平的環境下運行,一切都顯得符合時機,逐漸地我們實施的項目越來越多,路也越走越寬了。”他感慨道:從某種意義上講,政府完成了前期的天使投資的過程,對于我們的創業團隊而言,這里就是“天堂”,我們需要做的就是踏實做事。


在這樣的情況下,2012年和2013年,他們的團隊把主要精力都放在開發建設上,“北京和蘇州的兩家公司就像兩條腿一樣,一條負責營收,一條負責研發,很快地,我們走出了自己的天地。”近年來,由魯永泉團隊開發建設的“藍海創意云”承接了許多文創項目,2013年上映的《特殊身份》,其中有一個火焰特效,每幀渲染時長超過10個小時,所需內存資源接近32G。當時國內幾乎沒有農場能支持制作該效果所用軟件的批量渲染,軟硬件需求都滿足的更是少之又少,然而,“藍海創意云”成功幫助用戶渲染完成該超高畫質特效的渲染制作。除此之外,一些大型網絡游戲也慕名前來,渲染任務交給了魯永泉的團隊。


做文創產業的阿里巴巴


通過互聯網打破地域限制,藍海創意云整合了大量文化創意項目所需的人才、軟硬件資源、渠道和資金。自上線以來,該平臺資源整合已初具規模,截止2015年底,該平臺擁有數百萬設計師和團隊,藍海創意云也正在朝著“生產型的服務平臺”不斷邁進,魯永泉表示,聚集這些文創工作者,絲毫不會改變其原有的工作和生活模式,反而為他們提供了更多可利用的資源,更加釋放了他們的科技創新與生產力。




當然,魯永泉想做的并不只是這些,他深深地懂得,文創產業者面臨的痛點有哪些,“文創產業和傳統制造業不同,往往只有一些機房和辦公設備,可這些東西在企業需要資金的時候并不能幫上忙,因為銀行不會看得上這些低價值的機器,而我們不同。”藍海創意云攜手京東金融,打造國內第一個文創眾籌平臺,首個動畫項目《兔子鎮的火狐貍》強勢上線,2015年,藍海創意云與毅達資本旗下紫金文化基金舉行戰略合作簽約儀式,宣布完成數千萬元A輪融資;不久后,又獲得了蘇州銀行多達2億元的授信。


“從提供平臺到參與尋找項目,我們的定位始終沒有改變。”魯永泉說,通過尋找到優秀的項目,可以幫助很多年輕的文化產業初創者。


        天下武功,唯快不破。搭上互聯網翅膀的文創產業更是需要快馬加鞭,在魯永泉的規劃里,藍海創意云未來將發展成為全國文創第一也是唯一的品牌,也許未來的黃金5年中,這一天會到來。 (本文感謝蘇州市文化創意產業聯合會支持)

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